CERTIFICAÇÃO > Técnicas de Previsão de Demanda e Planejamento de Vendas e Operações
Guilherme Lourenço

Consultor e sócio da Nortegubisian.
Engenheiro mecânico pela UNICAMP e mestrando em engenharia de produção pela UFSCAR.
Lean Six Sigma Black Belt.
Participou e liderou projetos de transformação Lean Six Sigma em empresas de diferentes segmentos e portes.

Jéssica Lima

Consultora da Nortegubisian.
Engenheira de produção pela FACAMP e pós graduanda em gestão estratégica da produção pela UNICAMP.
Lean Six Sigma Green Belt.
Participou de projetos de melhoria de processos nas áreas de Qualidade, Gestão de Materiais e Processos em empresas de diversos setores: varejo, produção agrícola, indústrias e serviços.
8 horas
05 de maio de 2018.
R$ 400,00 *

O valor poderá ser parcelado em até 3x no cartão de crédito.
(Após a confirmação da turma e envio do boleto, comparecer na Tesouraria para solicitar o parcelamento)

* Desconto de 15% para ex-alunos da FHO.
Capacitar os participantes nas principais técnicas de Previsão de Demanda e no método de Planejamento de Vendas e Operações (S&OP).
Profissionais das áreas de planejamento de demanda e S&OP (PCP, Logística, Marketing, Manufatura, Vendas, Engenharia e Financeiro).
- Gestão de demanda;
- Vendas e suas funções;
- S&OP: conceitos, objetivos e etapas de implantação
* O que é Planejamento de Vendas e Operações;
* Principais Objetivos do S&OP;
* Pré-requisitos do S&OP;
* Desenho do Processo de S&OP;
* Política de S&OP;
* Participantes do S&OP;
* Famílias de Produtos;
* Barreiras de Tempo;
* Indicadores de Desempenho;
* Revisão Exclusiva de S&OP;
* Revisão Crítica do Processo;
* O Papel da Alta Direção no Processo;

- A Previsão de demanda no processo de S&OP;
* Definição e conceitos;
* O ciclo de demanda;
* Tipos e característica da demanda;
* Padrões básicos da demanda;
* Projeto de um sistema de previsão de demanda;
* Escolha das técnicas de previsão de demanda;
* Métodos qualitativos, causas e séries temporais para previsão de demanda;
* Erros de previsão de demanda;
* A integração o S&OP, previsão de demanda e a gestão de materiais nas empresas;
* Exemplos reais;
* Case prático para os participantes aplicarem os conceitos e técnicas do programa de treinamento.

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